Was hat die Personalauswahl mit Fehlzeiten zu tun? Oder das Regenerationsmanagement? Wie wirken proaktive oder reaktive Gespräche? Lohnt es sich, Anwesenheitsprämien auszuloben? Was bringen verschärfte Attestpflichten? Welche zusätzlichen Kontrollmaßnahmen sind zulässig? Ist der Aufbau von Reha-Programmen zu empfehlen? Oder sollten Sie gleich auf berufliche Neuorientierung und Trennungskultur setzen? IfG stellt Ihnen den Kompass zur Verfügung, um den richtigen Kurs im Fehlzeitenmanagement einzuschlagen.