Strategieentwicklung

Verstehen – Entwickeln – Handeln

Next Level für Ihr BGM!

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) stellt heute einen unverzichtbaren Faktor im Unternehmen dar. Viele haben aber das Gefühl, nicht wirklich erfolgreich zu sein. Es fehlt an Zielsteuerung, Drive, Aufmerksamkeit und manchmal auch Ressourcen. Zudem fallen die erzielten Ergebnisse häufig nicht zufriedenstellend aus. Schnell wird BGM in Frage gestellt. ‚Managen‘ ist halt einfach mehr, als nur zu ‚machen‘. Unsere Strategieentwicklung für Betriebe beruht daher auf jahrelanger praktischer Erfahrung. Es geht nicht darum, ein ideales BGM aus den Büchern oder eins aus dem ‚Regal‘ zu liefern. Es geht darum, das beste BGM für Ihre betriebliche Situation zu entwickeln. Wir beraten seit über 25 Jahren Betriebe in der Ausrichtung ihres Gesundheitsmanagements. Wenn Sie Ihr BGM also auf das nächste Level heben und zu einem echten ‚Business-Case‘ machen wollen, dann sind Sie bei IfG richtig!  

 

Profi-Beratung im BGM

In 8 Schritten zum Top-BGM

Gutes BGM braucht eine strukturierte Planung. Wir haben eine sehr sichere Methode entwickelt, die Sie in 8 Schritten an das neue Level heranführt. Der in der Beratung integrierte BGM‐Check+ unterstützt Sie darin, das Potential und die Weiterentwicklungsbedarfe Ihres aktuellen BGM zu erkennen. Bestandteile Ihres gegenwärtigen BGM werden analysiert und Schwachstellen sofort sichtbar. Unsere Expertise bringt Ihnen die entscheidenden Vorteile. Ob Nutzwertableitung, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, juristische Rahmung, Monitoring oder Digitalisierung – wir entwickeln mit ihnen die richtige Strategie für Ihr Unternehmen!

  • nur Profi-Berater/innen mit Praxiserfahrung
  • sichere 8-Schritte-Methodik
  • integrierter BGM‐Check+
  • angepasst an die Organisationsbedingungen
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Weiterführende Informationen

Persönlicher Berater
Dr. Ingo Weinreich
Geschäftsführer

Sie haben Fragen zu unseren Lösungen oder möchten sich in einem persönlichen Gespräch über die Möglichkeiten bei der IfG unterhalten? Ich melde mich gerne bei Ihnen.

Rückrufservice

Primärprävention

Gesundheitsmanagement
Startseite » Gesundheit » Gesundheitsmanagement » Themen
GKV-Handlungsfelder im Blick

Du entscheidest selbst!

Jeder kann etwas für seine eigene Gesundheit tun. Ob im Privaten oder im Job. IfG hat deshalb Programme für einen gesünderen Lebensstil entwickelt. Ob Bewegung im Alltag, eine ausgewogene Ernährung, Stressregulation oder Suchtprävention. Mit unseren Gesundheitsscreenings, Aktionstagen und digitalen Programmen sorgen wir für mehr Gesundheit bei Ihren Beschäftigten. Bei der Entwicklung unserer Angebote orientieren wir uns strikt am Leitfaden der GKV.

 

Individuelle Gesundheit im betrieblichen Kontext

Jetzt starten!

IfG ist seit Jahren in allen wichtigen Handlungsfeldern der Primärprävention tätig. Unsere Gesundheitsexperten unterstützen Betriebe in vielfältiger Form bei der Förderung gesunder Verhaltensweisen in den Bereichen:

 

  • Bewegung & Fitness
  • Stressbewältigung & Resilienz
  • gesunde Ernährung
  • Suchtprävention
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Dr. Ingo Weinreich
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Fokus Arbeitstätigkeit

Gesundheitsmanagement
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Der arbeitende Mensch im Mittelpunkt

Gesunde Arbeit gestalten

Gesundheitliche Beschwerden und Fehlzeiten sind nicht selten das Resultat von belastenden Arbeitsbedingungen. Daher ist es entscheidend, sich von Anfang an um die Gesundheit der Beschäftigten am Arbeitsplatz zu kümmern. Wie sind die Arbeitsbedingungen? Wie sieht der Arbeitsplatz aus? Wie sieht die Tätigkeit aus? Wie ist das Schichtsystem organisiert? IfG berät Sie bei der Optimierung Ihrer Arbeitswelt unter den Aspekten der betrieblichen Gesundheitsförderung. Mit langjährig erprobten und praxisnahen Konzepten von IfG machen Sie den ersten Schritt auf dem Weg zu einem optimal aufgestellten betrieblichen Gesundheitsmanagement.

Der Blick auf das Wesentliche

Gesunde Arbeit – stabile Leistung

Arbeit wirkt sich auf Gesundheit aus. Im Positiven, wie im Negativen. Die Stichworte sind: Aufgabengestaltung, Ergonomie, Führung, Kundenbeziehungen und Kompetenz. Ganz gleich ob Sprechberuf, Fließband oder Pflege. Wir unterstützen Sie mit unserem Know-how zur Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz. Mit unseren Analysetools, mit unserer Expertise, mit unserem motivierenden Personal.

  • persönlich vor Ort
  • tätigkeitsspezifische Analysetools
  • breites Spektrum an Experten
  • praxisorientierte Beratung
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EAP-Beratung

Gesundheitsmanagement
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Der Blick über den Tellerrand

Der Mensch hinter der Arbeit

Leistungsabbrüche und Krankheitstage sind nicht immer die Folge von Arbeitsbelastungen. Es geht darum, den ganzen Menschen hinter seiner Arbeit zu verstehen. Private Belastungen, finanzielle Probleme, die Betreuung der Kinder oder pflegebedürftiger Angehöriger fordern die Beschäftigten bis ans Limit. Entlastung können sog. „Employee Assistance Programmes“ (EAP) bringen. EAP sind individuelle Unterstützungsleistungen – also spezielle, auf die Bedürfnisse der Beschäftigen zugeschnittene Angebote. Unternehmen sind oft überfordert, die richtigen Dienstleister zu finden und auch zu verstehen, wie EAP optimal implementiert wird. Deshalb beraten wir Unternehmen bei der Anbieterauswahl, Prozessgestaltung und Kommunikation. Ihre Beschäftigten haben das beste verfügbare EAP verdient!

 

 

Ihre Beschäftigten sind so einzigartig wie Ihr Betrieb

Deshalb haben sie das beste EAP verdient

Soforthilfe und konkrete Lösungen zur Unterstützung von Arbeitnehmer*innen gibt es zwar nicht bei IfG – dafür aber unabhängige Expertise, diese zu beschaffen! Wir gehen mit Ihnen Ihre tatsächlichen Bedarfe durch und klären die sinnvollsten Formate, wir unterstützen Sie bei der Recherche/Ausschreibung von Anbietern, wir gestalten die Anbieterauswahl mit, wir beraten zum Implementierungsprojekt und prüfen auch die Qualität und Kostenangemessenheit der Dienstleister. Lassen Sie Ihre Beschäftigten mit ihren Problemen nicht allein! Fragen Sie nach unseren EAP-Beratungsangeboten. Ob persönlich oder im Telemodus. Ihre Beschäftigten haben nicht „irgendein“ EAP verdient, sondern das beste!
  • langjährige Expertise und Überblick im EAP-Markt
  • absolute Unabhängigkeit
  • Kompetenzen in der Ausschreibung von EAP-Leistungen
  • umfangreiche Erfahrungen in der Implementierung
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